terça-feira, 8 de janeiro de 2019

Conhecendo os modelos de referência do MPS.br

Olá, se está perdido sobre o que é o MPS.br, sugiro dar uma conferida na postagem Você sabe o que é o MPS.br? , mas caso já esteja familiarizado, aqui será possível compreender melhor a estrutura MPS.br no que diz respeito a seus modelos de referência.

O MPS.br possui três modelos de referência, cada um abrangendo uma área essencial na gestão de organizações de TIC, a seguir é possível ver a área de atuação e um breve resumo sobre cada modelo de referência, em um outro momento cada modelo será melhor detalhado de acordo com a estrutura do MPS.br em comparação com modelos reconhecidos internacionalmente como o CMMI (Capability Maturity Model Integration):


  • MPS-SW : Modelo MPS para software:
    • O modelo de software do MPS.br tem como principal foco garantir que os conceitos e atividades associados à engenharia de software sejam devidamente aplicados de acordo com o contexto em que a organização está inserida, de modo a garantir que, na medida em que a organização põe em prática tais conceitos e evolui seus processos, ela tende a se alinhar com os modelos que foram usados como base para o surgimento do MPS.br, ou seja, a maturidade da empresa se desenvolve a ponto melhorar sua competitividade em relação às demais do mesmo ramo.
  • MPS-SV: Modelo MPS para serviços:
    • Já o modelo para serviços serve como uma ponte para apoiar a melhoria de serviços dentro de uma organização, trazendo em si uma metodologia de avaliação que serve para comprovar a aderência dos processos da organização com relação às melhores práticas do setor, em especial no que diz respeito ao processo de desenvolvimento de software, sendo assim, pode-se dizer que o MPS-SV serve de apoio para o MPS-SW.
  • MPS-RH: Modelo MPS para gestão de pessoas:
    • Por fim temos o modelo que define requisitos e soluções para a gestão de pessoas, novamente baseando-se em modelos e normas internacionais já conhecidos no mercado, de modo a definir, avaliar e melhorar os passos para a efetividade dessa gestão, de forma gradual e consistente através de práticas de gestão de RH que possam efetivamente garantir uma boa seleção, retenção e desenvolvimento de talentos humanos, que são essenciais para que os objetivos organizacionais sejam alcançados.
Esses são os três modelos do MPS.br e a principal razão de cada um ter sido criado, nos vemos em outro momento, onde a estrutura de cada modelo será melhor detalhada, abraços!

Referências:


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