
Esta área de conhecimento inclui os processos necessários para possibilitar que o uso das pessoas envolvidas no projeto sejam efetivo. É importante termos noção de que essa fase inclui todos os interessados no projeto, como clientes, patrocinadores, contribuidores, stakeholders, etc. O guia do PMBOK divide essa área de conhecimento em apenas 3 processos, sendo planejamento organizacional, montagem da equipe, desenvolvimento da equipe.
1) O planejamento organizacional diz respeito à identificação das funções existentes para o desenvolvimento do projeto e delimitar as responsabilidades e relacionamentos de suporte dentro do projeto.
2) Já a montagem da equipe é o que próprio nome já sugere, né? Esse processo se refere a designar as pessoas no projeto.
3) E por fim, o desenvolvimento da equipe. É aqui onde é desenvolvido habilidades individuais e do grupo para aumentar o desempenho do projeto.
O Guia divide as entradas e saídas com o fluxo necessário demonstrado abaixo. Se quiser saber mais detalhes é só comentar ou acessar nossas referências.
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