Gerenciamento das partes interessadas em um projeto - PMBOK

Hoje nós falaremos sobre mais uma área de conhecimento do guia do PMBOK 6ª Edição. A área a qual falaremos é sobre o gerenciamento das partes interessadas em um determinado projeto. Esta área define com clareza todos os stakeholders do projeto, ou melhor, todas as partes interessadas no projeto.



O guia divide esta área de conhecimento em 4 processos, sendo:

1. Identificação das partes interessadas, onde há a própria identificação dos envolvidos no projeto e os interesses de cada pessoa e, claro, o impacto de sucesso que o stakeholder tem para o projeto.
2. Planejamento das partes interessadas é onde há o desenvolvimento das estratégias para "quebrar" as resistências dos stakeholders para garantir engajamento durante todo o projeto. (Como exemplo, imagine um cliente associado a seu projeto sem nenhum engajamento para o sucesso de um projeto... pense, isso seria chato ao decorrer do projeto, né?)
3. Gerenciamento do engajamento das partes interessadas: é aqui onde deve existir a comunicação e interação com as partes interessadas identificadas no primeiro processo para atender as suas necessidades;
4. Monitoramento do engajamento das partes interessadas: por fim, é nesse processo que é monitorado todo o engajamento dos stakeholders do projeto. Exemplos de monitoração como verificar os relacionamentos e interesses das partes do projeto e, claro, ajustar e equilibrar todas as estratégias. 

Bem, quanto a essa área de conhecimento este é um breve resumo. Se quiser saber mais detalhes é só comentar ou acessar nossas referências. Grande abraço!!

Referências:

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE – PMI. Project Management Body of Knowledge – PMBoK. 2017, Pennsylvania: USA.

https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-das-partes-interessadas-do-projeto