Certificações PMI, o que têm em comum? No que diferem? Qual tentar?

Hoje serão abordadas algumas certificações na área de gerenciamento de projetos disponibilizadas pelo  PMI, mais especificamente PMI-SP, PMI-RMP e PgMP, além disso semelhanças, diferenças e pré-requisitos farão parte da discussão sobre o tema, portanto, se tem curiosidade sobre o tema, ou busca alguma certificação na área de gerência de projetos, mas não sabe por onde começar, está no lugar certo!

Uma característica em comum entre as diversas certificações PMI é a ideia de que o gerenciamento  de projetos não está associado diretamente a um tipo de organização ou setor, na verdade as habilidades e o conhecimento necessário são úteis nas mais diversas situações. Sendo assim, qualquer certificação PMI traz consigo, de forma genérica, conhecimento suficiente para ajudar gestores de projetos em todo o mundo, mas obviamente que conhecer melhor e saber exatamente qual a mais adequada à sua necessidade é algo extremamente importante nos dias de hoje, e é justamente pra isso que vos escrevo hoje, então vamos lá!

• PMI-SP: Essa é a credencial de  Profissional  de Gerenciamento de Cronogramas do PMI (do inglês PMI Scheduling Professional) e como tal tem como principal utilidade exibir um nível de conhecimento e especialidade de um profissional da área de gerenciamento de projetos no que diz respeito a três principais atividades associadas ao gerenciamento de cronogramas, são elas: 

1. Criar e manter o cronograma de um projeto;
2. Analisar o cronograma de um projeto;
3. Capacidade de relatar à equipe do projeto o cronograma do mesmo.

• A combinação dos conhecimentos mostrados acima torna um profissional certificado pelo PMI-SP apto a contribuir da melhor forma possível para a criação, análise, manutenção e disseminação de um cronograma adequado a cada projeto, garantindo que o mesmo se adapte às necessidades da organização, bem como às condições em que se encontra o projeto, ressaltando o fato de que saber compartilhar essa informação de modo que os diferentes tipos de colaboradores do projeto consigam visualizar o cronograma como um todo mas também em que estado o projeto se encontra no momento.

• PMI-RMP: Essa é a credencial de Profissional de Gerenciamento de Risco (Risk Management Professional), portanto o foco aqui fica a cargo de definição e análise de riscos do projeto, e a credencial garante que os capacitados desenvolvam e aperfeiçoem as seguintes habilidades para contribuir com a equipe:

1. Identificar e avaliar riscos do projeto;
2. Mitigar ameaças e capitalizar oportunidades;
3. Capacidade de comunicar os riscos à equipe.

• É importante notar que a combinação das habilidades acima citadas possui um valor muito interessante para organizações de qualquer porte, uma vez que saber identificar, avaliar, e possivelmente transformar parte dos riscos de um projeto em oportunidades de capitalizar não somente traz uma garantia de maior sucesso nos projetos, como pode significar uma diferença competitiva em relação a outras organizações rivais. Nota-se novamente que a capacidade de expor o seu "fruto de pesquisa" é essencial para os credenciados, uma vez que apenas registrar riscos nem sempre é suficiente para garantir o sucesso de um projeto, exibir isso aos envolvidos com informação que os faça compreender tais riscos pode ser essencial.

• Pg-MP: Por fim temos a Credencial de Profissional de Gerenciamento de Programas (Program Management Professional), cujo foco é preparar gestores de mais alto nível organizacional a tomarem decisões que beneficiem os objetivos estratégicos da organização, por meio das seguintes características:

1. Capacidade de Gerenciar múltiplos projetos;
2. Tomara de decisão que promova os objetivos estratégicos e de negócios.

• Com essas habilidades, o profissional certificado pelo Pg-MP é capaz de garantir o alinhamento entre múltiplos projetos e os interesses organizacionais a médio e longo prazo, garantindo que a organização caminhe de forma natural para seus objetivos, o que é um conjunto de habilidades altamente requisitado por empregadores.

Como pode ser visto aqui, diferentes certificações podem ser buscadas pelo profissional que pretende se especializar ainda mais na área de gerência de projetos, e cada uma deve ser estudada com calma para que o foco do profissional seja atingido, para mais informações como os pré-requisitos, custos e demais detalhes, sugiro consultar os guias e cursos preparatórios sobre as certificações PMI, por hoje é só, até mais. 

  

Referências:
https://www.pmi.org/certifications/types/risk-management-rmp
https://www.pmi.org/certifications/types/program-management-pgmp
https://brasil.pmi.org/brazil/CertificationsAndCredentials/PMI-RMP.aspx
https://brasil.pmi.org/brazil/CertificationsAndCredentials/~/media/A24ADCAB18C34CC68EF293DA1A0E27B6.ashx
https://brasil.pmi.org/brazil/CertificationsAndCredentials/PgMP.aspx
https://brasil.pmi.org/brazil/CertificationsAndCredentials/PMI-SP.aspx